{"id":26473,"date":"2022-03-25T19:17:07","date_gmt":"2022-03-25T19:17:07","guid":{"rendered":"https:\/\/building.nubank.com\/tgif-analytics-engineerings-ritual-to-boost-creativity-at-nubank\/"},"modified":"2024-03-21T13:43:40","modified_gmt":"2024-03-21T13:43:40","slug":"tgif-sextou-o-ritual-da-engenharia-de-analise-para-aumentar-a-criatividade-no-nubank","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/building.nubank.com\/pt-br\/tgif-sextou-o-ritual-da-engenharia-de-analise-para-aumentar-a-criatividade-no-nubank\/","title":{"rendered":"TGIF (Sextou): o ritual da Engenharia de An\u00e1lise para aumentar a criatividade no Nubank"},"content":{"rendered":"\n

Quando empresas crescem, \u00e9 comum ver a perda de alguns valores. O sucesso \u00e9 \u00f3timo, mas manter os valores daquela pequena equipe que come\u00e7ou o neg\u00f3cio \u00e9 essencial para o futuro.<\/p>\n\n\n\n

Foi pensando nisso que a equipe de Engenharia de An\u00e1lise do Nubank decidiu logo cedo que precisava criar um ritual<\/strong>, o que se tornaria um dos eventos mais importantes da equipe at\u00e9 hoje. <\/p>\n\n\n\n

Sextou no Brasil<\/h2>\n\n\n\n

Pepijn Looije<\/a>, uma das primeiras pessoas da equipe, diz que quando eram apenas quatro profissionais, j\u00e1 pensavam em como poderiam garantir um crescimento saud\u00e1vel sem perder conex\u00f5es e a troca de conhecimento.<\/p>\n\n\n\n

Ap\u00f3s pesquisarem poss\u00edveis solu\u00e7\u00f5es que seriam implementadas desde o come\u00e7o, os engenheiros perceberam que a equipe de Design do Nubank j\u00e1 estava enfrentando o mesmo problema e descobriu uma solu\u00e7\u00e3o<\/strong> que podia ser adaptada para o contexto de outras equipes. A inspira\u00e7\u00e3o veio de uma carta dos fundadores do Google<\/strong> durante a IPO da empresa em 2004.<\/p>\n\n\n\n

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“Encorajamos nossos funcion\u00e1rios a, al\u00e9m dos projetos do dia a dia, passarem 20% do tempo trabalhando no que acham que pode beneficiar mais o Google. Isso faz com que sejam mais criativos e inovadores. A maior parte dos nossos avan\u00e7os significativos aconteceu desta forma.”<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Larry Page e Sergey Brin<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Foi assim que surgiu o “TGIF”, que em ingl\u00eas significa “gra\u00e7as a Deus que \u00e9 sexta-feira” e Sextou para os brasileiros<\/strong>. Ent\u00e3o a equipe dedicou 20% do tempo para estas intera\u00e7\u00f5es e ideias para estas trocas e manter conex\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n

E agora? Veja abaixo como foi tornar o processo do Sextou algo cont\u00ednuo e produtivo.<\/p>\n\n\n\n

Primeiramente: contrata\u00e7\u00f5es<\/h2>\n\n\n\n

A primeira medida complementar do ritual foi definir o crit\u00e9rio para futuras sele\u00e7\u00f5es e contrata\u00e7\u00f5es. Em outras palavras, o \u00fanico jeito de garantir a manuten\u00e7\u00e3o da cultura seria se as pessoas contratadas concordassem com a forma de pensar da equipe de Engenharia de An\u00e1lise.<\/p>\n\n\n\n

Para que isto acontecesse, foram definidas perguntas que seriam feitas aos candidatos, com habilidades t\u00e9cnicas esperadas e par\u00e2metros comportamentais <\/strong>que seriam indispens\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n

Mesmo assim, como manter esta cultura criada por quatro pessoas? Como agrupar equipes fisicamente distantes <\/strong>e multidisciplinares mesmo antes da pandemia? Como garantir que todo mundo cresceria junto e compartilharia o conhecimento necess\u00e1rio para desempenhar a fun\u00e7\u00e3o?<\/p>\n\n\n\n

Para responder a estas perguntas, foi necess\u00e1ria a evolu\u00e7\u00e3o do Sextou.<\/p>\n\n\n\n

Sextou: do in\u00edcio ao futuro<\/h2>\n\n\n\n

Cada in\u00edcio de projeto \u00e9 repleto de oportunidades e aprendizados, e isso tamb\u00e9m vale para o Sextou. Ao observar os tr\u00eas momentos das apresenta\u00e7\u00f5es usadas nas reuni\u00f5es, \u00e9 poss\u00edvel perceber uma evolu\u00e7\u00e3o que vai al\u00e9m dos aspectos mais \u00f3bvios do design e da identidade visual.<\/p>\n\n\n\n